New Fellowship Program Approved by College Board / Le Conseil d’administration du Collège approuve le nouveau Programme de fellowship

(Le texte français suit.)

In October 2009, a Fellowship Task Force was formed by the College Board and Fellows Council to review the Fellowship designation program. The mandate of the Fellowship Review Task Force was to provide overall direction and advice to a special project led by Victoria Ostler, FCCHL to review the mandate, structure and components of the College’s Fellowship program. The Task Force was chaired by Ron Noble, FCCHL.   Its membership included John Borody, FCCHL; Alice Kennedy, FCCHL; Mimi Lowi-Young, FCCHL; Ray Racette, CHE and Linda O’Rourke, CAE.

Informed by an environmental scan, member surveys, interviews, benchmarking against comparator programs and literature review, the Task Force delivered its draft recommendations in October 2010 to the College Board.  These draft recommendations were then taken to CHEs and Fellows through an online survey to solicit their views on the proposed changes.  The survey found the renewed Fellowship Program resonated with this group of members, and that with the proposed changes, more CHEs would be interested in pursuing Fellowship.  The Board further reviewed the Fellowship Program model in February and April as details were refined.

In June 2011, the College Board of Directors approved the new Fellowship program model.

Key aspects of the renewed program include:

• Confirmation of the program as a professional certification program, distinct but linked to the CHE program
• Alignment with the LEADS in a Caring Environment capabilities framework and clear linking of the framework to candidate evaluation
• A revised admission process which includes the candidate completing a LEADS 360 at the “Senior Executive” level , the use of an Executive Coach for reflection and 360 analysis, and feedback to the candidate on his/her leadership strengths and areas for development
• The replacement of the existing four Fellowship project streams with one Leadership Project option which emphasizes the communication of practical applied learning that will be useful to the leadership profession
• A new concise reporting format for the Leadership project based on the Canadian Health Services Research Foundation’s 1:3:25 format, with the intent of strengthening knowledge translation from senior leaders to developing leaders
• Administrative changes to the program -- including delivery of the program using a cohort approach with intake twice per year

We invite interested CHEs who are in a senior leadership position to send in their CV for review and to sign up for a Fellowship Orientation Session. The first cohort intake is planned for October 31, 2011. Please contact Josée Lariviere at jlariviere@cchl-ccls.ca for more information.

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En octobre 2009, le Conseil d’administration et le Conseil des fellows du Collège ont créé un groupe de travail en vue de la révision du Programme de fellowship. Ce groupe de travail devait assurer une orientation générale et offrir des conseils à une équipe de projet spéciale dirigée par Victoria Ostler, FCCLS, dont la tâche consistait à réviser le mandat, la structure et les composantes du Programme.  Le groupe de travail était présidé par Ron Noble, FCCLS et ses membres comprenaient John Borody, FCCLS; Alice Kennedy, FCCLS; Mimi Lowi-Young, FCCLS; Ray Racette, CHE et Linda O’Rourke, c.a.é.

Éclairé par une analyse du contexte, des enquêtes auprès des membres, des entrevues, des comparaisons avec des programmes semblables et une analyse documentaire, le groupe de travail a transmis ses recommandations préliminaires au Conseil d’administration du Collège en octobre 2010. Ces recommandations ont ensuite été présentées aux CHE et aux fellows au moyen d’une enquête en ligne pour recueillir leurs avis sur les changements proposés.   L’enquête a révélé que le Programme de fellowship renouvelé plaisait à ce groupe de membres et que le nombre de CHE qui envisageraient de s’inscrire au Programme serait plus élevé si les changements proposés étaient adoptés. Le Conseil d’administration a de nouveau examiné le modèle de Programme de fellowship en février et en avril à mesure que ses détails étaient mis au point.

En juin 2011, le Conseil d’administration du Collège a approuvé le nouveau modèle de Programme de fellowship.

Voici les aspects clés du programme renouvelé :

• Confirmation du programme en tant que programme de certification professionnelle, qui est distinct du Programme de certification (CHE), mais qui y est relié
• Harmonisation avec le cadre des capacités de leadership LEADS… Diriger dans un milieu de soins et établissement de liens clairs entre le cadre et l’évaluation des candidats
• Un processus d’admission révisé comprenant une évaluation tous azimuts du candidat au niveau du “cadre supérieur”, le recours à un mentor pour la réflexion et l’analyse de l’évaluation tous azimuts et une rétroaction donnée au candidat concernant ses points forts en leadership et les domaines à améliorer
• Le remplacement des quatre options existantes pour les projets de fellowship par une seule option, un projet sur le leadership, qui insiste sur la communication d’apprentissages pratiques appliqués qui seront utiles à la profession de leader
• Une nouvelle forme concise de rapport pour le projet sur le leadership, fondée sur le format 1:3:25 de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé, dont le but est de renforcer la transmission du savoir des cadres supérieurs aux leaders montants
• Des changements administratifs, y compris l’application du Programme selon une approche axée sur les cohortes prévoyant l’admission de candidats deux fois par année

Nous invitons les CHE que le Programme intéresse et qui occupent un poste de cadre supérieur à envoyer leur CV pour examen et à s’inscrire à la séance d’orientation sur le Programme de fellowship. On prévoit accepter la première cohorte le 31 octobre 2011. Veuillez communiquer avec Josée Larivière à jlariviere@cchl-ccls.ca pour de plus amples renseignements.