Wednesday, March 23, 2011

Executives and their Retirement / Les cadres et la retraite

(Le texte français suit.)

Those who do manage to retire successfully are those who have prepared themselves.

In a landmark study of executives and retirement conducted in 2001-2002, Jim Nininger, former President of the Conference Board of Canada, and currently Chair of the Board of Directors of the Community for Excellence in Health Governance, noted that those executives who had prepared well for their retirement, were the ones who were most likely to enjoy a smooth transition and to report high levels of satisfaction with their retirement. While he concluded that most executives do successfully transition from work to retirement, he found, unfortunately, that some do not.

One individual who participated in the study had been a senior health executive just before retiring. He reported that he experienced a high degree of stress during the lengthy transition he went through. He had chosen to retire and had assumed that it would be a relatively easy transition. Instead, he found himself floundering.  It took several months before he was able to identify who he wanted to be in this next stage of his life. In the end he concluded that he simply had not prepared himself before launching into retirement. His advice is summed up nicely in the study – “get ready”.

Research shows that roughly 3 in 10 Canadians will experience some anxiety and stress as they move into retirement.  There is no reason that this should be the case. There are many practical steps that individuals can take to enhance the chances that they will find retirement enjoyable from the very beginning. The Conroy Group’s online tool, LifeScape, a partner with the Canadian College of Health Leaders, has been designed to inform users of the issues that may trip them up and provides a wealth of suggestions about how to prepare effectively.

This web site will provide health leaders with the knowledge they need to more effectively plan for their own personal futures, including their retirement. Possessing this knowledge will support the capability domain, Lead Self. Use of LifeScape also will permit health leaders to engage staff in life planning, supporting the Engage Others domain. LifeScape is bilingual, easy to use, and highly interactive. For a small discounted fee, users can improve personal decision-making and enhance outcomes.

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ceux qui arrivent effectivement à prendre leur retraite avec succès sont ceux qui se sont préparés.

Dans une étude marquante sur les cadres et la retraite menée en 2001-2002, Jim Nininger, ancien président du Conference Board du Canada et président actuel du conseil d’administration de la Communauté d’action pour l’excellence en gouvernance de la santé, indiquait que les cadres qui s’étaient bien préparés à la retraite étaient les plus susceptibles de faire la transition en douceur et de se dire très satisfaits de leur nouvelle vie. Il a conclu que la plupart des cadres font la transition entre la vie active et la retraite avec succès, mais il a malheureusement constaté que ce n’est pas le cas pour certains.

Un individu ayant participé à l’étude était un cadre supérieur dans le domaine de la santé juste avant sa retraite. Il dit avoir connu un niveau élevé de stress pendant la longue transition qu’il a vécue. Il avait choisi de prendre sa retraite et croyait que la transition serait relativement facile, mais il a plutôt traversé une période difficile. Il lui a fallu plusieurs mois avant de déterminer quelle personne il voulait être pendant cette nouvelle étape de sa vie. À la fin, il a conclu qu’il ne s’était tout simplement pas préparé avant de faire le saut. Ce qu’il conseille est bien résumé dans l’étude : « préparez-vous ».

Selon les recherches, trois Canadiens sur dix connaîtront un certain degré d’anxiété et de stress au début de leur retraite. Cela n’a pourtant aucune raison d’être. Il y a de nombreuses mesures que les gens peuvent prendre pour accroître leurs chances de trouver leur retraite agréable dès le début. L’outil en ligne LifeScape du Conroy Group, un partenaire du Collège canadien des leaders en santé, a été conçu pour informer ses utilisateurs des questions qui pourraient les dérouter et offre une foule de suggestions sur les moyens qu’ils peuvent prendre pour se préparer efficacement.

Ce site Web donnera aux leaders en santé les connaissances dont ils ont besoin pour planifier efficacement leur propre avenir, y compris leur retraite. Ces connaissances renforceront leurs capacités dans le domaine être son propre Leader. En plus, en utilisant LifeScape, ils pourront amener leur personnel à s’engager dans la planification de leur vie, ce qui les aidera à appliquer les capacités relevant du domaine Engager les autres. LifeScape est un outil bilingue, facile à utiliser et hautement interactif. Grâce au prix réduit offert, ses utilisateurs peuvent améliorer leur prise de décisions personnelle et améliorer leurs résultats à peu de frais.

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Partenariat
Le Collège canadien des directeurs de services de santé (CCLS) a établi un partenariat avec The Conroy Group Inc. pour offrir un nouvel avantage à ses membres! LifeScapeCréer votre avenir est un outil Internet interactif bilingue qui encourage les adultes de tous les âges à planifier leur avenir. Le Collège a négocié pour ses membres un rabais exclusif de 30 % pour ceux qui veulent s’abonner à LifeScape sur une base annuelle. Pour recevoir le rabais de 30% cliquez ici pour vous inscrire. Nous vous encourageons à accéder à http://www.theconroygroup.com/  pour une visite guidée de LifeScape qui vous donnera plus d’information sur cet outil de planification unique!

The Future of Health Care Payment Systems Survey - Enquête sur l’avenir des systèmes de paiement des soins de santé

(Le texte français suit.)

Dear Colleague,

In times of both quality and cost challenges for health care across the world, payment mechanisms to remunerate care providers and to invest in care services are under close scrutiny. Researchers, policy makers and professional care providers alike are increasingly examining the use of innovative schemes that alter the scope and criteria of payment. Studies worldwide show that there is a relation between the use of specific payment systems and the quality of patient care. Yet it remains difficult to design care payment appropriately, attuned to specific patient health needs, and taking into account the trade-off assessment of advantages and disadvantages of each payment system.

The Canadian College of Health Leaders has been invited to join an international research initiative across Australia/New-Zealand, Canada, Europe and the United States of America, aimed at determining the appropriately (combined) use of payment systems to support healthcare performance. The initiative is launched by three Universities (Catholic University Leuven, Ghent University and the University of Antwerp) and is conducted independently of external funding. At present, next to CCHL, 43 other international health care societies (see the list below the French text) are participating in the study. This makes this project unique in its kind, in terms of global collaboration and support.

A crucial component of the project involves data collection through the Payment Preferences Survey, which addresses payment – care alignment, context influence, effects of payment systems and trade-offs made by health leaders and other stakeholders between those effects. To produce accurate results, as many health care professionals as possible should participate. The online survey can be accessed through the web links presented below. It takes about 30 minutes to fill out the survey and it does require a concentrated cognitive effort. The study is performed in compliance with international regulation in the matter of scientific research. Individual participants may choose to receive feedback on study results or not.

CCHL, in collaboration with 43 international societies and the research team, invite you to participate in the survey (available in English). In this way, you contribute to the improvement of the organization of our health systems and ultimately to the higher quality of health care.

We would greatly appreciate your voluntary cooperation and support of this project. We also encourage you to distribute this survey among your peers.

Yours Sincerely,

Ray J. Racette, CHE, President and CEOCanadian College of Health Leaders
292 Somerset Street West
Ottawa, ON K2P 0J6

Professor Walter Sermeus
Catholic University Leuven
Center for Health Services and Nursing Research
Kapucijenvoer 34/5
BE-3000 Leuven, Belgium

Professor Lieven Annemans
Ghent University
Health Economics
De Pintelaan 185
BE-9000 Gent, Belgium

Professor Peter Goos
University of Antwerp
Mathematics, Statistics and Actuarial Sciences
Prinsstraat 23
BE-2000 Antwerpen, Belgium

You can access the survey online through:

https://websurvey.kuleuven.be/index.php?sid=17456&lang=en
(If your surname begins with the letter A – I)

https://websurvey.kuleuven.be/index.php?sid=61934&lang=en
(If your surname begins with the letter J – R)

https://websurvey.kuleuven.be/index.php?sid=38156&lang=en
(If your surname begins with the letter S – Z)

For questions or more information you can contact Pieter Van Herck: Tel. 011 31 32 16 33 69 82 or pieter.vanherck@med.kuleuven.be

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Chers collègues,

À cette époque où la qualité et les coûts des soins de santé présentent des problèmes partout au monde, les mécanismes de paiement servant à rémunérer les fournisseurs de soins et à investir dans les services de soins font l’objet d’examens rigoureux. Les chercheurs, tout comme les responsables des orientations politiques et les fournisseurs de soins professionnels, sont de plus en plus nombreux à étudier le recours à des systèmes innovateurs qui modifient la portée et les critères de paiement. Partout au monde, des études révèlent l’existence d’un lien entre l’utilisation de systèmes de paiement particuliers et la qualité des soins assurés aux patients. Pourtant, on continue d’avoir de la difficulté à concevoir un mode de paiement des soins qui est approprié et qui tient compte à la fois des besoins précis des patients et d’une évaluation des compromis entre les avantages et les inconvénients de chaque système de paiement.

Le Collège canadien des leaders en santé a été invité à participer à une initiative de recherche internationale englobant l’Australie et la Nouvelle-Zélande, le Canada, l’Europe et les États-Unis d’Amérique, dont le but est de déterminer la combinaison appropriée de systèmes de paiement à utiliser pour favoriser la qualité des soins de santé. L’initiative a été prise par trois universités (Université catholique de Leuven, Université de Ghent et Université d’Antwerp) et se déroule sans sources de financement externes. À l’heure actuelle, en plus du CCLS, 43 sociétés internationales de soins de santé (voir la liste à la fin du texte) participent à l’étude, ce qui en fait un projet unique en son genre du point de vue de la collaboration et du soutien à l’échelle mondiale.

Un élément crucial du projet est la collecte de données au moyen de la Payment Preferences Survey (enquête sur les préférences en matière de paiement), qui porte sur l’alignement entre le paiement et les soins, l’influence du contexte, les effets des systèmes de paiement et les compromis que font les leaders en santé entre ces effets. Afin de produire des résultats exacts, il faudrait qu’autant de professionnels des soins de santé que possible participent à cette enquête. On peut accéder au questionnaire en ligne au moyen des hyperliens figurant ci-dessous. Il prend environ 30 minutes à remplir et exige de la concentration. L’étude est effectuée en conformité avec la règlementation internationale en matière de recherche scientifique. Les individus qui y participent peuvent choisir de recevoir ou non de l’information sur ses résultats.

Le CCLS, en collaboration avec 43 sociétés internationales et l’équipe de recherche, vous invite à participer à l’enquête (le questionnaire est disponible en anglais). Vous pourrez ainsi contribuer à l’amélioration de l’organisation de nos systèmes de santé et, en fin de compte, à rehausser la qualité des soins de santé.
Nous vous serions très reconnaissants de bien vouloir appuyer ce projet et y collaborer. Nous vous encourageons aussi à distribuer ce questionnaire parmi vos pairs.

Recevez, chers collègues, l’expression de mes sentiments les meilleurs.

Ray J. Racette, président-directeur généralCollège canadien des leaders en santé
292, rue Somerset Ouest
Ottawa (Ontario)  K2P 0J6

Professeur Walter Sermeus
Université catholique de Leuven
Center for Health Services and Nursing Research
Kapucijenvoer 34/5
BE-3000 Leuven, Belgique

Professeur Lieven Annemans
Université de Ghent
Health Economics
De Pintelaan 185
BE-9000 Gent, Belgique

Professeur Peter Goos
Université d’Antwerp
Mathematics, Statistics and Actuarial Sciences
Prinsstraat 23
BE-2000 Antwerpen, Belgique

Vous pouvez accéder en ligne au questionnaire de l’enquête à :

https://websurvey.kuleuven.be/index.php?sid=17456&lang=en
(si votre nom de famille commence par les lettres A à I)

https://websurvey.kuleuven.be/index.php?sid=61934&lang=en
(si votre nom de famille commence par les lettres J à R)

https://websurvey.kuleuven.be/index.php?sid=38156&lang=en
(si votre nom de famille commence par les lettres S à Z)

Si vous avez des questions ou si vous voulez obtenir plus d’information, vous pouvez communiquer avec Pieter Van Herck par téléphone au numéro 011 31 32 16 33 69 82 ou par courriel à pieter.vanherck@med.kuleuven.be

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Participating International Health Care Societies / Sociétés internationales du domaine des soins de santé participant à l’étude :

Academy Health (Financing and Organization Initiative) – American Academy of Otolaryngology, Head and Neck surgery – American Academy of Pediatrics – American College of Physician Executives – American College of Preventive Medicine – Association of Emergency Physicians – Australian and New Zealand Intensive Care Society – Australian and New Zealand Society for Geriatric Medicine – Australasian College of Health Service Management – Australian Cardiovascular Health and Rehabilitation Association – Australian Healthcare and Hospital Association – Canadian Anesthesiologists’ Society/Société canadienne des anesthésiologistes – Canadian Association of General Surgeons/Association canadienne des chirurgiens généraux – Canadian Association of Thoracic Surgeons – Canadian College of Health Leaders/Collège canadien des leaders en santé – Canadian Dermatology Association/Association canadienne de dermatologie – European Academy of Allergy and Clinical Immunology – European Association of Hospital Managers/Association Européenne des Directeurs d'Hôpitaux – European Association of Neurosurgical Societies – European Association of Senior Hospital Physicians/ Association Européenne des Médecins des Hôpitaux – European Association of Urology – European Federation of National Associations of Orthopaedics and Traumatology – European Federation of Neurological Societies – European Forum for Primary Care – European Health Management Association – European Hospital and Healthcare Federation – European Medical Association – European Neurology Society – European Paediatric Neurology Society – European Respiratory Society – European Society for Emergency Medicine – European Society for Paediatric Gastroenterology, Hepatology and Nutrition – European Society for Therapeutic Radiology and Oncology – European Society for Vascular Surgery – European Society of Anaesthesiology – European Society of Cardiology – European Society of Thoracic Surgeons – International Health Economics Association – International Society for Quality in Health Care – Primary Care Diabetes Europe – Society of Gynecologic Oncologists of Canada/Société de gynéco-oncologie du Canada – Thoracic Society of Australia and New Zealand – Transplantation Society of Australia and New Zealand – Vasco da Gama Movement

Power of Women Facebook Contest Winners / Gagnantes du concours « Power of Women »

(Le texte français suit.)

Congratulations to College members Jeanie Joaquin, CHE, and Brenda G. Hannah who each won two tickets to the upcoming Toronto and Calgary Power of Women events through the College’s recent Facebook contest.

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Félicitations aux membres du Collège Jeanie Joaquin, CHE, et Brenda G. Hannah, qui ont gagnées deux billets chacun pour l’événement « Power of Women » à Toronto et à Calgary dans un tirage (en anglais seulement) offert par le Collège via Facebook.

Manitoba Chapter selects Kim Warner, CHE as sponsorship recipient / Le chapitre du Manitoba choisit Kim Warner, CHE, en tant que récipiendaire de bourse

(Le texte français suit.)

The Manitoba Chapter announced Kim Warner, CHE, Director, Applied Learning for the Winnipeg Regional Health Authority, as its first recipient of a $1,500 NHLC sponsorship.

The sponsorship was offered to assist a Manitoba healthcare leader to attend this year’s National Healthcare Leadership Conference (NHLC) - "Rising to the Challenge: Resources, Realities and Relationships" in Whistler, BC June 6-7, 2011. Applicants were required to submit an application as well as a letter of recommendation indicating that the opportunity fits within the overall professional development of their career’s personal growth.

Kim has been involved in the Leader’s for Life program and her application clearly identified how attendance at the NHLC would allow her to continue working on various domains from her self-learning assessment.

Notice of the sponsorship was sent to all current College members in Manitoba and to all the CEOs in the province to be shared within their organizations. It was also featured on the Manitoba section of the College website and through the CCHL Twitter account.

For more on this sponsorship visit the CCHL Manitoba Chapter website.
For more information regarding NHLC visit the conference website.

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Le chapitre du Manitoba a annoncé avoir remis sa toute première bourse CNLSS de 1 500 $ à Kim Warner, directrice de l’application de l’apprentissage à l’Office régional de la santé de Winnipeg.

La bourse a été offerte pour aider un leader du secteur de la santé du Manitoba à assister à la Conférence nationale sur le leadership dans les soins de santé (CNLSS) de cette année, qui aura lieu à Whistler, en Colombie-Britannique, les 6 et 7 juin 2011, et dont le thème sera Relever le défi : relations, ressources et réalités. Les candidats devaient présenter une demande et une lettre de recommandation indiquant que cette occasion cadrait bien avec leur perfectionnement professionnel global et leur cheminement de carrière.

Kim a participé au programme Leaders for Life et sa demande indiquait clairement comment sa présence à la CNLSS lui permettrait, selon son autoévaluation, de continuer à améliorer les divers aspects de son leadership,

L’annonce de la création de la bourse avait été envoyée à tous les membres actuels du Collège au Manitoba et à tous les PDG de la province pour diffusion à l’intérieur de leurs organisations. Elle a aussi été publiée dans la section du site Web du Collège réservée au Manitoba et sur le compte Twitter du CCLS.

Pour plus d’information sur la bourse, visitez le site Web du chapitre du Manitoba du CCLS.
Pour plus d’information sur la CNLSS, visitez le site Web de la conférence.

NHLC: Rising to the Challenge: Relationships, Resources and Realities / CNLSS : Relever le défi : relations, ressources et réalités

(Le texte français suit.)



Join us in Whistler! Be amongst the leaders who will generate new ideas and partnerships by sharing experiences, guiding new initiatives and designing the solutions to bring about a true transformation of an effective system that will meet the health needs of all Canadians.

Program
Click here to download the preliminary program.

Early Bird Registration Deadline
The early bird registration deadline is Friday, April 22nd, 2011. Take advantage of this $775 (plus HST) rate and register today! To register, click here.

Accommodations
Please click here for information on accommodations for the Conference. A limited number of guest rooms are being held for attendees. Reservations must be made by May 3, 2011 to benefit from special conference rates. To make your reservation, please contact one of the hotels directly and be sure to refer to the 2011 National Healthcare Leadership Conference (NHLC).

MAINTENANCE OF CERTIFICATION
Attendance at this program entitles certified Canadian College of Health Leaders members (CHE / Fellow) to 11.75 Category I credits toward their maintenance of certification requirement.
  
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Joignez-vous à nous à Whistler! Soyez parmi les leaders qui feront naître de nouvelles idées et de nouveaux partenariats en partageant leurs expériences, en orientant de nouvelles initiatives et en concevant des solutions qui mèneront à une réelle transformation d’un système performant qui répondra aux besoins en santé de tous les Canadiens.

Pour télécharger le programme préliminaire, veuillez cliquer ici.

Date limite pour l'inscription hâtive
La date d'échéance pour l'inscription hâtive est le vendredi, 22 avril 2011. Inscrivez-vous aujourd'hui pour bénéficier du droit d'inscription de 775$ (plus la TVQ). Cliquez ici pour vous inscrire.

Hébergement
Veuillez cliquer ici pour l'information au sujet de l'hébergement. Nous avons retenu un nombre limité de chambres dans les hôtels indiqués. Pour faire votre réservation, veuillez communiquer directement avec un de ces hôtels et vous assurer de mentionner votre participation à la Conférence nationale sur le leadership dans les soins de santé de 2011 (CNLSS) pour obtenir les tarifs spéciaux négociés pour la conférence. Vous devez faire votre réservation avant le 3 mai 2011 pour bénéficier de ces tarifs spéciaux.
MAINTIEN DE LA CERTIFICATION
Une participation à cette réunion par un membre certifié du Collège canadien des leaders en santé (CHE / Fellow) vaut 11.75 crédits de la catégorie I du MDC à l'égard de l'exigence du maintien de la certification à laquelle ceux-ci sont soums.


Our History – July 1976: Banquet Highlights Ottawa Activities / Notre Histoire – juillet 1976 : Le banquet, clou des activités à Ottawa

(Le texte français suit.)

Robert McDermit, President awards Honorary
Membership to Andrew Pattullo at annual banquet.
On June 15, 290 College members and guests attended the Annual Banquet at Chateau Laurier in Ottawa. As part of the program Andrew Pattullo was honored with the presentation of membership in the College in recognition of his contribution to health care in Canada, particularly health administration education. Mr. Pattullo is Vice-President – Programs with the W. K. Kellogg Foundation.

The Annual G. Harvey Agnew Memorial Address was presented by the Honorable T. C. Douglas, Member of Parliament and former national leader of the New Democratic Party. In his address, entitled “The Advancement of Health Care in Recent Years,” he stressed the important benefits that have resulted from universal health insurance. He said: “I doubt if there are many of our citizens who would want to go back to the days when there was a price on medical care, and when medical bills could put a family in debt for several years.”

The Honorable T. C. Douglas delivers the
1976 G. Harvey Agnew Memorial Address.
He also urged more improvements in the delivery of health services as “money spent on keeping people well or to restore their health is more than an expenditure; it is an investment in the future survival and well-being on this nation.” He added that many Americans “look with envy at Canada’s health insurance programs.”

Looking to the future, Mr. Douglas called for increased emphasis on preventative medicine, more community health centres, expanded dental programs, more shared services, and more attention to home nursing care and meals-on-wheels programs.

Mr. Douglas’s full address will be circulated to the College membership.
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The "Our History" series is a collection of articles from past College newsletters (Contact 1973 -1996, College News in Healthcare Management Forum 1997 – 2004, Communiqué 2003 – present) which will show how the College has evolved in the past four decades. Visit the College's 40th anniversary website for more College history.

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Robert McDermit, président, remet le titre de membre
honoraire à Andrew Pattullo lors du banquet annuel.
Deux cent quatre-vingt-dix membres et invités du Collège étaient présents au banquet annuel du 15 juin au Château Laurier. À cette occasion, le titre de membre honoraire du Collège a été décerné à M. Andrew Pattullo pour sa contribution aux services de santé canadiens, et particulièrement au domaine de l’enseignement de l’administration de la santé. M. Pattullo est vice-président des programmes de la Fondation W. K. Kellogg.

L’honorable T. C. Douglas, membre du Parlement et ancien chef national du Nouveau Parti démocratique, a prononcé l’allocution annuelle à la mémoire de G. Harvey Agnew, sur le thème des progrès réalisés dans le secteur des services de santé au cours des dernières années. Il a souligné les importants avantages que procure l’assurance maladie universelle. Il a déclaré, entre autres : « Je ne pense pas que beaucoup de nos concitoyens veulent revenir au temps où ils devaient payer leurs soins de santé et où les frais médicaux pouvaient endetter une famille pendant plusieurs années ».

L’honorable T. C. Douglas prononce
l’allocution à la mémoire de G. Harvey Agnew.
M. Douglas a aussi vivement recommandé que l’on apporte d'autres améliorations de la prestation des services de santé. Selon lui, « l’argent dépensé pour préserver la santé des Canadiens ou les guérir est plus qu’une dépense; c’est un investissement pour la survie et le bien-être futurs de ce pays ». Il a ajouté que « les programmes d’assurance maladie canadiens font l’envie de beaucoup d’Américains ».

Pensant à l’avenir, M. Douglas a demandé qu’on accorde plus d’importance à la médecine préventive, aux centres de santé communautaires, au développement des programmes de soins dentaires, aux services partagés et aux programmes de soins à domicile et de popote roulante.

Le texte intégral de l’allocution de M. Douglas sera distribué aux membres du Collège ultérieurement.
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La série « Notre histoire » est un ensemble d’articles provenant d’anciens bulletins du Collège (Contact, de 1973 à 1996, « Nouvelles du Collège » dans le Forum Gestion des soins de santé, de 1997 à 2004, et Communiqué, de 2003 jusqu’à présent) qui montrent comment le Collège a évolué au cours des quatre dernières décennies. Visitez le site Web du 40e anniversaire pour en savoir plus sur l’histoire du Collège.

Important Notice to Fellows / Avis important à l'intention des fellows

(Le texte français suit.)


March 23, 2011

Dear College Fellows,

I know you are likely all aware of the change to the College name as approved at the June 2010 Annual General Meeting. In earlier communications to the College membership, we announced the renaming of the College from the Canadian College of Health Service Executives, to the Canadian College of Health Leaders (CCHL) / College canadien des leaders en santé (CCLS). As a consequence of the renaming, the Fellowship designation will change from  FCCHSE/FCCDDSS to FCCHL/FCCLS.

In order to address the name change for current College Fellows, the following By-Law change regarding the Fellowship designation was approved at the Annual General Meeting on June 6th, 2010: 

ARTICLE XI – General Operations, SECTION 1 – Certification of Members.

CHANGE FROM:
(b) The College shall grant the designation of Fellow to those certified members who have completed all the requirements of the fellowship program.  Fellows of the College are entitled to use the designation FCCHSE – Fellow of the Canadian College of Health Service Executives/FCCDSS – Fellow du Collège canadien des directeurs de services de santé, only so long as they remain members in good standing of the College.

CHANGE TO:
(b) The College shall grant the designation of Fellow to those certified members who have completed all the requirements of the fellowship program. Fellows of the College are entitled to use the designation FCCHL – Fellow of the Canadian College of Health Leaders/ FCCLS Fellow du Collège canadien des leaders en santé, only so long as they remain members in good standing of the College. Fellows of the College holding the designation FCCHSE/FCCDSS are entitled to continue using this designation.  If they wish to use the designation FCCHL/FCCLS instead they may do so only after applying for that right to the College and receiving approval.

Therefore, if you wish to change your current FCCHSE designation to FCCHL, please fax (613.235.5451) or email (lorourke@cchl-ccls.ca) the completed Fellowship Name Change Form indicating that you wish to change the designation letters to your name. Your request will be submitted to the Fellows Council for approval and a note will be placed in your file. Once approved, your designation will be changed in the membership database and you will receive a new Certificate. You can also request, at your discretion, a new medallion at a cost of $125.00 (includes tax and shipping costs). Should you not wish a new medallion, you can still use your existing one at College functions.

Please contact me if you have any questions at: lorourke@cchl-ccls.ca.

Wishing you the very best in 2011.

Sincerely,

Linda O’Rourke

Linda O’Rourke, BA, BSW, MSW, CAE
Vice President, Professional Standards & Leadership Development

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Le 23 mars 2011

Chers membres,

Vous êtes sans doute tous au courant du changement de nom du Collège qui a été approuvé à l’Assemblée générale annuelle de juin 2010. Lors de communications antérieures avec les membres du Collège, nous avons annoncé le remplacement du nom Collège canadien des directeurs de services de santé par Collège canadien des leaders en santé (CCLS) / Canadian College of Health Leaders (CCHL), qui entraînera le remplacement de l’ancien titre de fellow, soit FCCDSS/FCCHSE, par FCCLS/FCCHL.

Afin de répondre aux répercussions de ce changement pour les fellows actuels du Collège, la modification suivante des statuts a été approuvée le 6 juin 2010 lors de l’Assemblée générale annuelle :

ARTICLE XI – Exploitation générale, SECTION 1 – Certification des membres.

ANCIEN LIBELLÉ :
(b) Le Collège accorde la désignation de fellow aux membres certifiés qui ont satisfait à toutes les exigences du programme de fellowship. Les fellows du Collège ont le droit d'utiliser le titre FCCDSS — fellow du Collège canadien des directeurs de services de santé/FCCHSE — Fellow of the Canadian College of Health Service Executives, tant qu'ils demeurent membres en règle du Collège seulement.

NOUVEAU LIBELLÉ :
 (b) Le Collège accorde le titre de fellow aux membres certifiés qui ont satisfait à toutes les exigences du programme de fellowship. Les fellows du Collège ont le droit d'utiliser le titre FCCLS — fellow du Collège canadien des leaders en santé/FCCHL — Fellow of the Canadian College of Health Leaders, tant qu'ils demeurent membres en règle du Collège seulement. Les fellows du Collège qui détiennent le titre de FCCDSS/FCCHE auront le droit de continuer d’utiliser cette désignation. S’ils préfèrent utiliser plutôt la désignation de FCCLS/FCCHL, ils peuvent le faire seulement après avoir demandé au Collège de leur accorder ce droit et avoir obtenu son approbation.

Par conséquent, si vous voulez remplacer votre titre actuelle de FCCDSS par FCCLS, veuillez m’envoyer le formulaire complète par courriel (lorourke@cchl-ccls.ca) ou par fax (613.235.5451). Votre demande sera soumise à l’approbation du Conseil des fellows et une note sera versée à votre dossier. Une fois la demande approuvée, votre titre sera changée dans la base de données des membres et vous recevrez un nouveau certificat. Vous pouvez aussi demander, à votre discrétion, un nouveau médaillon au coût de 125 $ (taxes et frais d’expédition compris). Si vous ne désirez pas avoir un nouveau médaillon, vous pourrez continuer d’utiliser l’ancien lors des réunions du Collège.

Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec moi à lorourke@cchl-ccls.ca.

Je vous souhaite tout ce qu’il y a de mieux en 2011 et vous prie d’agréer, chers membres, l’expression de mes sentiments les meilleurs.

La vice-présidente,
Normes professionnelles et développement en leadership,

Linda O’Rourke
Linda O’Rourke, BA, BSW, MSW, CAE

Our History – December 1975: Membership Maintenance System Implemented / Notre Histoire – décembre 1975 : Adoption d’un système pour le maintien du statut de membre

(Le texte français suit.)

At its meeting of December 13 the College’s Board approved the implementation of a system of Maintenance of Membership, effective January 1976. The development and adoption of a workable program brings to reality the concept of maintenance of membership based on individual members providing evidence of continuing education and professional participation – a concept that was included in the original College By-Laws adopted at the College’s founding.

The Board’s approval and adoption was based on the program recommended by the College’s Education Committee, chaired by Mr. J. E. Robinson, Executive Director, North York General Hospital, Toronto. Earlier in 1975 the Committee had debated and emphasized the necessity of instituting a system to bring into effect one of the basic tenets of the College. Now that the organization is in its fifth year, the Board urged that there be realization of the fundamental standard of continuing professional development by which individual College members can be known. It requested that the staff develop the procedures of a system that would be positive and helpful to members, one that could be easily administered, and one that would recognize that in any one-year period it may be difficult for individual members to adapt to, but over a longer period could be more easily met by any practicing health service executive.

The program has two major emphases. It establishes a system of credits for a wide range of continuing education activities including short term programs, university and community College courses (including extension study), and self study. It also creates a similar system of credits for professional participation such as, in the education of others and in the voluntary participation on boards, councils and similar organizations that shape health care delivery in Canada. In addition, it initiates a mechanism by which approval can be obtained by the sponsors of short term continuing education programs for credits to be earned by College members in maintaining their membership.

The recognition of the importance of the principle of continuing professional development as a necessity to continuance of membership places the College in a situation comparable with the other professional standard setting organizations. The implementation of a workable system to bring this about places the College in the vanguard of the very few, but, increasing number of groups. A brochure including the details of the Maintenance of Membership System has been sent to members and is available from the College office.

This program is currently known as the Maintenance of Certification (MOC) program, participation is required by all certified members (CHE and Fellow) in order to maintain their certification. More information about this program can be viewed on the College website by clicking here.

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The "Our History" series is a collection of articles from past College newsletters (Contact 1973 -1996, College News in Healthcare Management Forum 1997 – 2004, Communiqué 2003 – present) which will show how the College has evolved in the past four decades. Visit the College's 40th anniversary website for more College history.

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Lors de sa réunion du 13 décembre 1975, le Conseil d’administration du Collège a approuvé la mise en œuvre d’un système de maintien du statut de membre, prenant effet le 1er janvier 1976. L’élaboration et l’adoption d’un programme viable transposent dans la réalité le concept du maintien du statut de membre basé sur la présentation, par chaque membre, de preuves de sa participation à diverses activités professionnelles et de formation continue – concept qui avait été inclus dans les statuts rédigés au moment de la fondation du Collège.

Le programme approuvé par le Conseil d’administration se fonde sur celui que le Comité d’enseignement du Collège, présidé par M. J. E. Robinson, directeur général du North York General Hospital de Toronto, avait recommandé. Déjà au début de 1975, le Comité avait débattu et souligné la nécessité d’un tel système en application d’un des principes fondamentaux du Collège. Selon le Conseil d’administration, le Collège, maintenant dans sa cinquième année d’existence, se devait d’établir des normes de base en matière de perfectionnement professionnel continu qui seraient la marque distinctive des membres du Collège. Il a donc demandé au personnel du Collège d’instaurer les procédures d’un système qui serait positif et utile pour les membres, facile à administrer et qui, tout en reconnaissant que les membres individuels pourraient avoir de la difficulté à s’y adapter en une période d’un an, permettrait sur une période plus longue à tout directeur actif de services de santé de s’y conformer plus facilement.

Le programme comporte deux volets distincts. Le système prévoit l’octroi de crédits pour diverses activités d’éducation continue (programmes courts, cours dispensés par des universités ou collèges communautaires, programmes d’éducation permanente et autoformation). Des crédits sont également attribués pour la participation à des activités professionnelles, comme l’éducation d’autrui et la participation bénévole à des conseils d’administration, des comités et autres organismes influant sur la prestation des soins de santé au Canada. En outre, le système comprend un mécanisme par lequel les organismes offrant des programmes de formation courts peuvent demander au Collège d’approuver un certain nombre de crédits que les membres du Collège pourront gagner pour le maintien de leur statut de membre.

L’importance accordée par le Collège à l’apprentissage continu et à la participation aux activités professionnelles pour le maintien du statut de membre place le Collège dans une situation comparable à celle d’autres organismes promoteurs de normes professionnelles. La mise en application d’un système conçu dans ce but le classe parmi ces groupes d’avant-garde, encore très peu nombreux, mais qui ne cessent d’augmenter. Une brochure donnant les détails du système a été envoyée à tous les membres du Collège et peut être obtenue au bureau du Collège.

Ce programme porte maintenant le nom de programme de maintien de la certification (MDC). Tous les membres certifiés du Collège (CHE et fellows) doivent y participer pour conserver leur titre. Pour accéder à plus d’information concernant ce programme sur le site Web du Collège, cliquez ici.
 
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La série « Notre histoire » est un ensemble d’articles provenant d’anciens bulletins du Collège (Contact, de 1973 à 1996, « Nouvelles du Collège » dans le Forum Gestion des soins de santé, de 1997 à 2004, et Communiqué, de 2003 jusqu’à présent) qui montrent comment le Collège a évolué au cours des quatre dernières décennies. Visitez le site Web du 40e anniversaire pour en savoir plus sur l’histoire du Collège.

2011 Corporate Membership Renewal - March 2011 / Renouvellement d'adhésion corporative 2011 - mars 2011

(Le texte français suit.)

The corporate membership team would like to thank the members that reflect the 83% who have already renewed their membership to date!!! Reminder that your 2011 renewal fees are NOW overdue.

Should you have any questions please contact Johanne Featherstone, at jfeatherstone@cchl-ccls.ca or Carole S. Ambridge, at csambridge@cchl-ccls.ca or via telephone at 800-363-9056 ext. 23 or 31 respectively.

Your corporate membership team: Jaime M. Cléroux, Vice-President, Membership & Corporate Services and Carole S. Ambridge, Manager, Corporate Partnerships and Johanne Featherstone, Assistant, Membership and Corporate Services.

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L’équipe des services corporatifs remercie les membres qui reflètent le 83% des adhésions déjà renouvelées à ce jour!! Rappel que vos frais de renouvellement sont maintenant dûs.

Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec Johanne Featherstone, au jfeatherstone@cchl-ccls.ca ou Carole S. Ambridge, au csambridge@cchl-ccls.ca ou par téléphone au 800-363-9056 postes 23 et 31 respectivement.

Votre équipe des services corporatifs: Jaime M. Cléroux, Vice-présidente, Services aux membres et services corporatifs; Carole S. Ambridge, Gestionnaire, partenariats corporatifs et Johanne Featherstone, Adjointe, Services aux membres et services corporatifs.

Welcome to Our New Corporate Member - March 2011 / Bienvenue à notre nouveau membre corporatif - mars 2011

(Le texte français suit.)

The College is pleased to welcome another new corporate member since last month. Look for how many more organizations have joined the professional association of choice for health leaders in next month’s issue!

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Le Collège est fier d’accueillir un autre nouveau membre corporatif depuis le mois dernier. Restez au courant pour voir combien d’autres organisations se sont jointes à l’association professionnelle de choix pour les dirigeants du domaine de la santé dans notre prochaine édition!

CPDN / RCDP









College Members on-the-move - March 2011 / Membres du Collège à l’affiche - mars 2011

(Le texte français suit.)

Period of February 15, 2011 to March 14, 2011—listed by Chapters:

Bluenose
Neil H Ritchie
FROM: President, Neil Ritchie & Associates (Halifax, NS)
TO: President and Chief Executive Officer, The Patient Safety Company Canada (Halifax, NS)

Greater Toronto Area
Annette C Down, CHE
FROM: Manager, Quality and Patient Safety, Lakeridge Health (Oshawa, ON)
TO: Director, Quality, Risk, Patient Safety and Ombud, Halton Healthcare Services (Oakville, ON)

Midnight Sun
Lynn Ryan MacKenzie
FROM: Executive Director, Algoma Family Services (Sault Ste. Marie, ON)
TO: Executive Director, Social Services, Department of Health and Social Services, Government of Nunavut (Iqaluit, NU)

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Période du 15 février 2011 au 14 mars 2011 — liste établie par chapitre:

Bluenose
Neil H Ritchie
DE : président, Neil Ritchie & Associates (Halifax, N.-E.)
À : président-directeur générale, The Patient Safety Company Canada (Halifax, N.-E.)

Greater Toronto Area
Annette C Down, CHE
DE : gestionnaire, Qualité et sécurité des patients, Lakeridge Health (Oshawa, Ont.)
À : directrice, Qualité, risques, sécurité des patients et ombudsman, Services de santé de Halton (Oakville, Ont.)

Midnight Sun
Lynn Ryan MacKenzie
DE : directrice générale, Services aux familles d’Algoma (Sault Ste. Marie, Ont.)
À : directrice générale, Services sociaux, Ministère de la Santé et des services sociaux, Gouvernement du Nunavut (Iqaluit, NU)

New Members - February - March 2011 / Nouveaux Membres - février-mars 2011

(Le texte français suit.)

Period of February 15, 2011 to March 14, 2011 - listed by Chapters:

New College Active Members

BC Interior
Susan V Carpenter
Network Director Critical Care and Emergency Services, Interior Health Authority (Kelowna, BC)

BC Lower Mainland
Jodi-Rae Kortje
Program Manager – Emergency, Fraser Health, Peace Arch Hospital (White Rock, BC)

Eastern Ontario
Gisèle M.H. Fontaine
Commanding Officer, Canadian Forces Health Services Centre Ottawa, Department of National Defence (Ottawa, ON)

Victoria L Huehn
Executive Director, Frontenac Community Mental Health Services (Kingston, ON)

Tina D Sweet
Administrative Officer, Canadian Forces Aeromedical Evacuation Flight 8W (Astra, ON)

Mari Teitelbaum
Acting Director, BORN Ontario (at CHEO) (Ottawa, ON)

Greater Toronto Area
Marino R Fernandopulle
Process Improvement Specialist, St. Michael’s Hospital (Toronto, ON)

Jeffery C Kwan
Senior Consultant, Performance and Funding, Central Local Health Integration Network (Markham, ON)

Mariana Markovic
Professional Practice Specialist, Labour Relations Officer, Ontario Nurses’ Association (Toronto, ON)

Grigory Vainberg
Manager, Education Technology and Media Services, University Health Network (Toronto, ON)

Hamilton and Area
Jayne E Ménard
Program Director, Medicine and Surgery, St. Mary’s General Hospital (Kitchener, ON)

New Brunswick
Noëlline Lebel
Director, Professional Practice, Nursing Care, Réseau de santé Vitalité-Hôpital régional d'Edmundston (Edmundston, NB)

Newfoundland and Labrador
Geraldine M Thompson
Health Care Consultant, Self-Employed (St. John’s NL)

Northern Alberta
Robert M Skrypnek
Chief Executive Officer and Managing Director, Sumera Management Consulting (Edmonton, AB)

Northern BC
Karen L Davis
Health Services Administrator, Northern Health Authority (Dawson Creek, BC)

Southern Alberta
Dr Brett O Schönekess
Manager, Genetic Laboratory Services and TBCC Translational Laboratory, Alberta Health Services (Calgary, AB)

Southwestern Ontario
Cynthia L Chesler
General Manager, PROcure Healthcare (Chatham, ON)

Sandra D Shearme
Director, Complex Continuing Care, GAP, ADP Audiology, Windsor Regional Hospital (Windsor, ON)

New College Student Members

Bluenose
Vanessa M MacLellan
Bachelor of Science Applied Human Nutrition (Dietetics with Integrated Internship), Mount Saint Vincent University

Eastern Ontario
Kyle T Jessiman
Masters in Health Administration, University of Ottawa

Hamilton and Area
Rinku Dhaliwal
Masters in Health Administration, University of Toronto

Greater Toronto Area
Alexandra H Harris
Masters in Health Administration, University of Toronto

Victoria Simanovski
Masters in Business Administration, McMaster University

Northern Alberta
Sunil C Nakai
Masters in Business Administration, Athabasca University

Karen E Williams
Masters in Business Administration, Athabasca University

New College Associate Members

Hamilton and Area
Zuher Ismail
Occupational Therapist (Mental Health), Niagara Region – Public Health Department – Community Mental Health (Thorold, ON)

Southern Alberta
Barry D Kowalsky
Principal, Stantec Consulting (Calgary, AB)

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Période du 15 février 2011 au 14 mars 2011 — liste établie par chapitre:

Nouveaux membres actifs du Collège

BC Interior
Susan V Carpenter
directrice de réseau, Soins intensifs et services d’urgence, Interior Health Authority (Kelowna, C.-B.)

BC Lower Mainland
Jodi-Rae Kortje
gestionnaire de programmes – Urgence, Fraser Health, Peace Arch Hospital (White Rock, C.-B.)

Eastern Ontario
Gisèle M.H. Fontaine
commandante, Centre des services de santé des Forces canadiennes Ottawa, ministère de la Défense nationale (Ottawa, Ont.)

Victoria L Huehn
directrice générale, Frontenac Community Mental Health Services (Kingston, Ont.)

Tina D Sweet
agente administrative, Évacuation aéromédicale à la 8ième Escadre, Forces canadiennes (Astra, Ont.)

Mari Teitelbaum
directrice par intérim, BORN Ontario (au Centre hospitalier pour enfants de l’est de l’Ontario) (Ottawa, Ont.)

Greater Toronto Area
Marino R Fernandopulle
spécialiste, Amélioration des processus, Hôpital St. Michael’s (Toronto, Ont.)

Jeffery C Kwan
consultant principal, Performance et financement, Réseau local d’intégration de la santé (Markham, Ont.)

Mariana Markovic
spécialiste de pratique professionnelle, Agent des relations de travail, Ontario Nurses’ Association (Toronto, Ont.)

Grigory Vainberg
gestionnaire, Éducation, technologie et services aux médias, University Health Network (Toronto, Ont.)

Hamilton and Area
Jayne E Ménard
directrice des programmes, Médecine et chirurgie, St. Mary’s General Hospital (Kitchener, Ont.)

Nouveau-Brunswick
Noëlline Lebel
directrice pratique professionnelle soins infirmiers, Réseau de santé Vitalité-Hôpital régional d'Edmundston (Edmundston, N.-B.)

Terre-Neuve et Labrador
Geraldine M Thompson
consultante en soins de santé, Travailleuse indépendante (St. John’s T.-N.)

Northern Alberta
Robert M Skrypnek
directeur général, Sumera Management Consulting (Edmonton, Alb.)

Northern BC
Karen L Davis
administratrice des services de santé, Northern Health Authority (Dawson Creek, C.-B.)

Southern Alberta
Dr Brett O Schönekess
gestionnaire, Services de laboratoire en génétique et laboratoire translationnelle TBCC, Alberta Health Services (Calgary, Alb.)

Southwestern Ontario
Cynthia L Chesler
gestionnaire, PROcure Healthcare (Chatham, Ont.)

Sandra D Shearme
directrice, Soins continus complexes, GAP, ADP audiologie, Windsor Regional Hospital (Windsor, Ont.)

Nouveaux membres étudiants du Collège

Bluenose
Vanessa M MacLellan
Baccalauréat en Sciences Appliqués, Nutrition humaine et diététique à l’Université Mount St Vincent

Eastern Ontario
Kyle T Jessiman
Maîtrise en gestion des services de santé à l’Université d’Ottawa

Hamilton and Area
Rinku Dhaliwal
Maîtrise en gestion des services de santé à l’Université de Toronto

Greater Toronto Area
Alexandra H Harris
Maîtrise en gestion des services de santé à l’Université de Toronto

Victoria Simanovski
Maîtrise en administration des affaires à l’Université McMaster

Northern Alberta
Sunil C Nakai
Maîtrise en administration des affaires à l’Université Athabasca

Karen E Williams
Maîtrise en administration des affaires à l’Université Athabasca

Nouveaux membres associés du Collège

Hamilton and Area
Zuher Ismail
ergothérapeute (Santé mentale), Région de Niagara – Direction de la santé publique – Association canadienne pour la santé mentale (Thorold, Ont.)

Southern Alberta
Barry D Kowalsky
principale, Stantec Consulting (Calgary, Alb.)

Monday, March 7, 2011

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