Thursday, April 21, 2011

Spring Healthcare Management Forum Supplement: EXTRA Program / Supplément Forum Gestion des soins de santé du printemps: Le programme FORCES

(Le texte français suit.)

Kevin Mercer
Editor-in-Chief
MA, FCCHL
A message from the Editor-in-Chief
Kevin Mercer, MA, FCCHL, is the Chief Executive Officer of the Waterloo Wellington Community Care Access Centre

In 2007, Healthcare Management Forum first showcased the extraordinary work of the graduates of the Executive Training for Research Application (EXTRA) program in partnership with the Canadian Health Services Research Foundation. These projects show just how critical research evidence is when making the right decisions, the ones that transform practices and, ultimately, organizations. We have decided to once again offer you a sample of the work from fellows in this program. In this edition, Maureen O’Neil, President of the Canadian Health Services Research Foundation, acts as Guest Editor and provides the “big picture” perspective.

As a fellow of the EXTRA program myself, I value this educational endeavour; among other things, it fosters new skills, cultivates a network of national peers, and promotes knowledge transfer, but what continues to impress me is how the program evolves based on the feedback of previous participants.

This was reinforced in a brief discussion that I recently had with a long-standing faculty member of EXTRA, Dr Terry Sullivan, former President and Chief Executive Officer of Cancer Care Ontario. Terry is lending a hand on this year’s redesign. Discussions are underway to make the EXTRA program even more relevant and accessible to healthcare professionals.

Forum
EXTRA Supplement
Transformation is also a common theme throughout all of the articles in this edition. Authors discuss how they are bridging the gap between concept and practice. For example, Ward discusses how to access, appraise, and apply research systematically to public health practices, and Peach and Rankin highlight how research evidence can change processes for managing physician office practices in primary, long-term, and continuing care.

Lees et al focus on client safety by offering a framework for performance reporting that improves medication reconciliation and acute myocardial infarction outcomes. Schramm et al provide an excellent account of the steps taken to introduce a national surgical quality improvement program to reduce surgical site infections, and Vimr and Thompson present the outstanding work done at St. Joseph’s Health Centre to support physicians in leadership roles.

I leave you with a challenge on both a personal and an organizational level. On a personal level, if you are looking for focused, practical stimulating professional development that will help you become a better healthcare leader, apply to the EXTRA program.

At the organizational level, if you are looking to move your organization to an evidence-focused culture, approach the leaders or “soon-to-be” leaders and encourage them to apply to the EXTRA program. It is a solid organizational investment.

Kevin Mercer

The EXTRA Forum supplement will be mailed to members and subscribers with the Spring issue of Forum. This supplement is also available on the Forum website for members and subscribers. To read the abstracts from this supplement click here.

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Kevin Mercer
Rédacteur en chef
MA, FCCLS
Un message du rédacteur en chef
Kevin Mercer, MA, FCCLS, est président-directeur général du Centre d’accès aux soins communautaires de Waterloo Wellington

En 2007, Forum Gestion des soins de santé a présenté pour la première fois les travaux extraordinaires des diplômés du programme de Formation en utilisation de la recherche pour cadres qui exercent dans la santé (FORCES), en partenariat avec la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé. Ces projets démontrent à quel point les données de recherche sont essentielles pour prendre les bonnes décisions, celles qui transforment les pratiques et, au bout du compte, les organisations. Nous avons décidé de vous offrir une nouvelle fois un aperçu des travaux des boursiers de ce programme. Dans ce numéro, Maureen O’Neil, présidente de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé, est rédactrice en chef invitée et assure la vue d’ensemble du programme.

Je suis moi-même boursier du programme FORCES, et je suis attaché à cette entreprise de formation. Entre autres, le programme favorise de nouvelles compétences, permet de cultiver un réseau de collègues sur la scène nationale et fait la promotion du transfert du savoir, mais ce qui continue de m’impressionner, c’est la manière dont le programme évolue grâce aux commentaires des anciens participants.

Ce constat s’est confirmé lors d’une brève discussion que j’ai eue récemment avec un membre de longue date des professeurs du programme FORCES, monsieur Terry Sullivan, Ph. D., ancien président et chef de la direction d’Action Cancer Ontario. Terry participe à la restructuration de cette année. En effet, des discussions sont en cours afin de rendre le programme FORCES encore plus pertinent et accessible aux professionnels de la santé.
 
Forum
Supplément FORCES

La transformation est également un thème récurrent dans tous les articles de ce numéro. Les auteurs expliquent comment ils ont comblé l’écart entre le concept et la pratique. Par exemple, Ward présente comment accéder à la recherche, l’évaluer et l’appliquer systématiquement aux pratiques de santé publique, et Peach et Rankin soulignent en quoi les données de la recherche peuvent modifier les processus de gestion des bureaux de médecin en soins primaires, en soins de longue durée et en soins continus.

Lees et coll. se penchent sur la sécurité des clients. Ils proposent un cadre de déclaration du rendement qui améliore le bilan comparatif des médicaments et les issues des infarctus du myocarde. Schramm et coll. donnent un excellent compte rendu des étapes prises pour implanter un programme national d’amélioration de la qualité en vue de réduire les infections aux foyers des chirurgies, et Vimr et Thompson présentent les remarquables travaux effectués au St Joseph’s Health Centre pour soutenir les médecins dans leurs rôles de leadership.

Je vous laisse en vous lançant un défi personnel et organisationnel. Sur le plan personnel, si vous êtes à la recherche de perfectionnement professionnel stimulant, pratique et ciblé qui vous aidera à devenir un meilleur Ieader en santé, proposez votre candidature au programme FORCES.

Sur le plan organisationnel, si vous cherchez à faire adopter à votre organisation une culture axée sur les faits probants, encouragez vos leaders ou leaders « en devenir » à proposer leur candidature au programme FORCES. C’est un solide investissement organisationnel.

Kevin Mercer

Le supplément du Forum Gestion des soins de santé portant sur le programme FORCES sera envoyé par la poste aux membres et abonnés avec le numéro du printemps du Forum. Les membres et abonnés auront aussi accès à ce supplément sur le site Web du Forum. Pour lire les résumés de ce supplément, cliquez ici.

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