Thursday, April 21, 2011

Green Health Care Initiatives – Part 1 / Les initiatives d’écologisation des soins de santé – Partie 1

(Le texte français suit.)

An Introduction to Green Health Care

Kathy Ivey, Marketing and Communications Manager and member of the College’s Green Team interviewed Kent Waddington, founding member and Communications Director for the Canadian Coalition for Green Health Care.

Part 1 of this interview will be an introduction to green health care initiatives and Part 2 will be a view of how health care organizations are practicing green health care initiatives.

The Canadian Coalition for Green Health Care (CCGHC - the Coalition) is an alliance of committed Canadian health service organizations, associations (including the College) and environmentally focused business associates that promotes the adoption of environmentally friendly and sustainable health care service delivery to complement the compassionate delivery of health care.

Kent Waddington,
Communications Director,
Canadian Coalition of
Green Health Care
What is your background in Green Health Care?
I have been an environmentalist since becoming involved in saving a local marsh from flooding in high school.  My education includes two Degrees in Geography and I have spent much of the past thirteen years helping members of the health services sector develop and adopt environmentally responsible practices, starting at the College as an Energy Efficiency Coordinator.

My portfolio includes materials developed and written for the Canadian Healthcare Engineering Society, the Canadian Council on Health Services Accreditation and Natural Resources Canada’s Energy Innovators and CBIP programs.

I have spoken on energy efficiency and the greening of hospitals at conferences across Canada, and continue to write - authoring newsletters, web content, and teaching materials relating to health care stewardship.

It’s very fulfilling work. I energize various stakeholder groups to work together for the common good.

Can you provide us with some examples of Green Health Care Initiatives?
Some popular initiatives and campaigns include Earth Day, Health Care Energy Efficiency Week, Mercury-Free Campaigns, Green Cleaning Campaigns, Anti-Idle Campaigns and ARAMARK’s Environmental Stewardship Initiative.

Additional energy conservation initiatives include lighting retrofits and purchasing qualified ENERGY STAR® appliances, improving pest management and landscaping practices, implementing a waste audit to improve recycling and waste handling, removing Styrofoam containers from food services, implementing sustainable purchasing with vendor take-back on bins and boxes, local food and Fair Trade initiatives, green cleaning protocols and scent free policies.

What would you say has been the most successful initiative(s) by the Coalition since it formed in 2000?
The development of partnerships with the Ontario Hospital Association (OHA) and the Canadian Healthcare Engineering Society (CHES) have lead to successful initiatives such as the Green Lane, Green Health Care Awards, Green Education Sessions, Green Park, Venture Green and Inspire Green, and CHES Green Poster Sessions. Details about these and other initiatives can be found on the coalition’s website.

The introduction of the Canadian Journal of Green HealthCare has also been a success. The journal includes content from some of Canada’s most notable and respected practitioners of green health, profiles on leaders and best practices in organizations across Canada, highlights from provincial and national greening initiatives, briefings on new greening initiatives, reports on ongoing successes and challenges, and introductions to vendors whose commitment to a sustainable planet is bringing us products and services with a clear environmental benefit.

These initiatives have aided the Coalition in being recognized as the leading Canadian green health care organization.

Despite public concerns about the environment, do you find there are challenges in getting engagement with the Green Health Care Initiatives?
There are many challenges including lack of engagement from the executive level, overcoming a corporate culture of disinterest, competing for attention with multiple agendas and a perception that investing in a green agenda will increase expenses.

The executive level of an organization should embrace environmental stewardship and publicly engage in it, as well as provide mandate and resources to an existing Green Team or for the creation of one. Executive level involvement will build a corporate culture of support and in doing so motivate potential or existing Green Team members. Members of the Green Team will also feel their efforts are appreciated.

For the past 10-12 years we have seen that those sites that have a supportive CEO with a strong connection to his or her Green Team are the ones having the largest impact and are being recognized with articles, case studies and awards.

Can you offer us some highlights from the upcoming Spring Issue of the Canadian Journal of Green HealthCare?
The Spring Issue will include an executive leadership article from the College President, Ray Racette, CHE. Additional articles and columns include the reuse and recycling of health care equipment and fixtures to developing countries, energy efficiency lighting, building automation and sustainable hospital rooms with green fixtures and furnishings. An update on the Coalition from the past few months will also be included.

Please note, the Canadian Journal of Green HealthCare is no longer available.

See part 2 of this interview next month, “Green Health Care Initiatives, Part 2 – Green Health Care Initiatives in Action.”

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Une introduction aux soins de santé écologiques

Kathy Ivey, gestionnaire, Marketing et communications et membre de l’Équipe d’écologisation du Collège, a interviewé Kent Waddington, membre fondateur et directeur des communications de la Coalition canadienne pour un système de santé écologique.

La partie 1 de cette entrevue sera une introduction aux initiatives d’écologisation des soins de santé, et la partie 2 donnera un aperçu des mesures d’écologisation que prennent les organisations de soins de santé.

La Coalition canadienne pour un système de santé écologique (CCGHC, ou la Coalition) est une alliance d’organisations de service de santé, d’associations (y compris le Collège) et d’associés du monde des affaires qui ont l’environnement à cœur et qui se sont engagés à promouvoir l’adoption, au Canada, de méthodes de prestation de services de santé qui, en plus d’être compatissantes, sont écologiques et durables.


Kent Waddington,
Directeur des
communications de la
Coalition canadienne
pour un système
de santé écologique
Quelle expérience avez-vous en matière de soins de santé écologiques?
Je suis un environnementaliste depuis que j’ai participé, pendant mes études secondaires, aux efforts en vue d’empêcher qu’un marais local soit inondé. J’ai deux diplômes en géographie et j’ai passé une grande partie des treize dernières années à aider des membres du secteur des services de santé à élaborer et à adopter des pratiques respectueuses de l’environnement. J’ai commencé ici même au Collège en tant que coordonnateur de l’efficacité énergétique.

Mon portfolio comprend des documents que j’ai mis au point et rédigés pour la Société canadienne d’ingénierie des services de santé, le Conseil canadien d’agrément des services de santé, ainsi que l’Initiative des Innovateurs énergétiques et le Programme d’encouragement pour les bâtiments commerciaux de Ressources naturelles Canada.

J’ai donné des conférences sur l’efficacité énergétique et l’écologisation des hôpitaux lors de congrès qui ont eu lieu partout au Canada et je continue d’écrire des articles pour des bulletins, du contenu Web et du matériel didactique ayant trait à la gestion des soins de santé.

C’est un travail qui me procure beaucoup de satisfaction. J’insuffle à divers groupes de parties intéressées l’énergie nécessaire pour qu’ils travaillent ensemble pour le bien de tous.

Pouvez vous me donner quelques exemples d’initiatives d’écologisation des soins de santé?
Certaines initiatives et campagnes populaires comprennent le Jour de la Terre, la semaine de sensibilisation à l’efficacité énergétique dans le domaine des soins de santé, les campagnes pour l’élimination du mercure, les campagnes d’écologisation des produits de nettoyage, les campagnes contre la marche à vide des véhicules et l’initiative de protection de l’environnement d’ARAMARK.

D’autres initiatives visant à économiser l’énergie comprennent les améliorations de l’efficacité énergétique de l’éclairage et l’achat d’appareils certifiés ENERGY STAR®, l’amélioration des pratiques d’aménagement paysager et de lutte contre les organismes nuisibles, la mise en œuvre de vérifications des déchets pour améliorer le recyclage et la gestion des déchets, l’élimination des contenants en styromousse utilisés par les services alimentaires, la mise en œuvre de pratiques d’approvisionnement écologiques comprenant la reprise des caisses et boîtes par les fournisseurs, les initiatives encourageant l’utilisation de produits alimentaires locaux et le commerce équitable, les protocoles de nettoyage écologique et les politiques pour un environnement sans parfum.

Selon vous, quelles ont été les initiatives les plus réussies de la Coalition depuis sa formation en l’an 2000?
L’établissement de partenariats avec l’Association des hôpitaux de l’Ontario (OHA) et la Société canadienne d’ingénierie des services de santé (SCISS) ont donné lieu à des initiatives réussies comme la voie verte (Green Lane), les prix pour les soins de santé écologiques (Green Health Care Awards), les séances d’information Green Education, le Parc vert, Venture Green, Inspire Green et les séances Green Poster de la SCISS. On peut trouver des détails sur ces initiatives et d’autres encore sur le site Web de la Coalition.

La création du Canadian Journal of Green HealthCare figure aussi parmi nos réussites. La revue comprend des articles rédigés par quelques uns des praticiens de l’écologisation des soins de santé les plus reconnus et les plus respectés du Canada, des profils de leaders et de pratiques exemplaires d’organisations de toutes les régions du Canada, des faits saillants d’initiatives provinciales et nationales d’écologisation, de l’information sur les nouvelles initiatives dans le domaine, des rapports sur les succès et défis courants et la présentation de fournisseurs qui, grâce à leur engagement à l’égard du développement durable de la planète, nous proposent des produits et services clairement avantageux pour l’environnement.

Ces initiatives ont aidé la Coalition à acquérir une notoriété en tant que principale organisation de promotion de l’écologisation des soins de santé au Canada.

Malgré les préoccupations du public concernant l’environnement, est ce que vous avez eu de la difficulté à amener les organisations à s’engager à l’égard de l’initiative d’écologisation des soins de santé?
Les défis sont nombreux, y compris le manque d’engagement au niveau des cadres supérieurs, une culture d’entreprise marquée par l’indifférence que nous devons surmonter, les nombreuses autres préoccupations qui entrent en compétition avec les nôtres et l’impression que les investissements dans un programme d’écologisation augmenteront les dépenses.

Les cadres supérieurs d’une organisation devraient épouser la cause de la protection de l’environnement et s’y engager publiquement en plus de donner un mandat et des ressources à une équipe d’écologisation existante ou pour la création d’une telle équipe. L’engagement des cadres favorisera l’établissement d’une culture d’entreprise qui appuie l’écologisation et, ce faisant, motivera les membres actuels ou éventuels de l’équipe d’écologisation. En plus, ces derniers sentiront que leurs efforts sont reconnus.

Au cours des 10 à 12 dernières années, nous avons constaté que les organisations dont le PDG est favorable à l’écologisation et qui entretient de solides relations avec son équipe d’écologisation sont celles qui ont le plus grand impact et dont les efforts sont reconnus dans les articles et les études de cas et au moyen de prix. 

Pouvez vous nous faire part de quelques faits saillants du prochain numéro du printemps du Canadian Journal of Green HealthCare?
Le numéro du printemps comprendra un article sur le leadership des cadres par le président du Collège, Ray Racette, CHE. D’autres articles et chroniques portent, entre autres, sur le recyclage et la réutilisation de l’équipement et des appareils de soins de santé dans les pays en développement, l’éclairage éconergétique, l’automatisation des immeubles et l’aménagement de chambres d’hôpital comprenant des appareils et mobiliers écologiques. On y trouvera aussi une mise à jour sur les activités de la Coalition au cours des derniers mois.

S'il vous plaît noter, la Canadian Journal of Green HealthCare est plus disponible.

Le mois prochain, lisez la partie 2 de cette entrevue, intitulée « Les initiatives d’écologisation des soins de santé, Partie 2 – La mise en oeuvre de mesures d'écologisation ».

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