Strategic Planning: From Formulation to Action / La planification stratégique : De la formulation du plan à sa mise en œuvre

(Le texte français suit.)

CCHL and ACHE present
Strategic Planning: From Formulation to Action
October 1-2, 2012
Fairmont Empress
Victoria, BC

Improve your future competitiveness!

Stressing the transition from planning to implementation, seminar leaders Alan Zuckerman, FACHE, FAAHC, President, Health Strategies & Solutions Inc., and Kathleen McCarthy, Vice President, Health Strategies & Solutions, Inc., provide approaches to overcome barriers and produce a successful strategic plan.  

You will learn:

• To apply tools to assess competitiveness and the critical issues your organization will face.
• Gain involvement and ensure that plans lead to actions that impact the future.
• To examine your organization’s competitive strengths and weaknesses, as well as the critical issues your organization will confront within the next three years.
• To determine the appropriate individuals to involve in the planning process and expedite the transition from planning to implementation.
• Strategies for gaining buy-in from key constituents including the board, administrative staff and medical staff.
• Tips for overcoming challenges you may face while developing your strategic plan.

Who Should Attend?

CEOs, COOs, senior-level executives, physician executives and trustees. To register, or for more information, please click here or call 312-424-9400. 

MAINTENANCE OF CERTIFICATION
Attendance at this program entitles certified Canadian College of Health Leaders members (CHE / FCCHL) to 12.0 Category I credits toward their maintenance of certification requirement.

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(Ce programme n’est pas disponible en français.)





Le CCLS et l’ACHE présentent
La planification stratégique : De la formulation du plan à sa mise en œuvre
Les 1er et 2 octobre 2012
Fairmont Empress
Victoria (C.-B.)

Améliorez votre compétitivité future!

En insistant sur la transition entre la planification et la mise en œuvre, les leaders du séminaire, Alan Zuckerman, FACHE, FAAHC, président de Health Strategies & Solutions, Inc., et Kathleen McCarthy, vice-présidente de Health Strategies & Solutions, Inc., proposent des approches pour surmonter les obstacles et produire un plan stratégique fructueux.

Vous allez apprendre à :

• utiliser des outils pour évaluer votre compétitivité et les questions critiques auxquelles votre organisation fera face;
• obtenir la participation des parties concernées et vous assurer que les plans se traduisent par des mesures qui influent sur l’avenir;
• examiner les forces et les faiblesses de votre organisation sur le plan de la compétitivité, ainsi que les enjeux critiques auxquels votre organisation sera confrontée d’ici les trois prochaines années;
• déterminer les personnes appropriées à faire intervenir dans le processus de planification afin d’accélérer la transition entre la planification et la mise en œuvre;
• appliquer des stratégies pour faire accepter le plan par les intervenants clés, dont le conseil d’administration, le personnel administratif et le personnel médical;
• mettre à profit les conseils qu’on vous donnera pour surmonter les difficultés que vous pourriez rencontrer pendant l’établissement de votre plan stratégique.

Qui devrait y assister?

Les PDG, les chefs de l’exploitation, les cadres supérieurs, les médecins gestionnaires et les fiduciaires. Pour vous inscrire ou pour de plus amples renseignements, veuillez cliquer ici ou composer le 312-424-9400.

MAINTIEN DE LA CERTIFICATION
Une participation à cette réunion par un membre certifié du Collège canadien des leaders en santé (CHE / Fellow) vaut 12.0 crédits de la catégorie I du MDC à l'égard de l'exigence du maintien de la certification à laquelle ceux-ci sont soumis.