We all know anecdotally that being a mentor has its rewards. Mentors often report satisfaction from helping their mentees connect the dots between their abilities and their potential. Mentors relish the opportunity to pay it forward and report feeling fulfilled by the experience. But are their more tangible benefits, beyond the emotional gains? According to one study, the answer is a resounding yes.
A comprehensive case study by Gartner, a Connecticut-based market research firm, of over 1,000 workers from Sun Microsystems over a five-year period revealed the following benefits of a formal mentoring program.
- 25% of employees who enrolled in a mentoring program had a positive salary-grade change, while only 5% of workers who did not participate in a mentoring program had a change.
- Mentors were promoted six times more often than those who did not mentor formally.
- Mentees were promoted five times more often than those who were not formally mentored.
We are proud to offer our members access to the National Mentorship Program. Whether you join as a mentor or a mentee, the College's program provides an opportunity for personal and professional growth, to benefit from teachable moments and to develop leadership skills. Sign up today!
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Nous avons tous entendu des témoignages selon lesquels le fait d’être un mentor offre ses récompenses. De nombreux mentors disent retirer une satisfaction en aidant leurs mentorés à faire les liens entre leurs habiletés et leur potentiel. Les mentors savourent l’occasion de « donner au suivant » et affirment que l’expérience leur procure un sentiment d’accomplissement. Mais est-ce que le mentorat offre des avantages plus tangibles, autres que sur le plan émotionnel? Selon une étude, la réponse est un oui retentissant.
Gartner, une entreprise d’étude de marché basée au Connecticut, a mené une étude de cas exhaustive auprès de plus de 1 000 travailleurs de Sun Microsystems sur une période de cinq ans. Cette étude a révélé les avantages suivants découlant des programmes de mentorat structurés.
- 25 % des employés qui se sont inscrits à un programme de mentorat ont progressé dans l’échelle salariale, alors que seulement 5 % des travailleurs qui n’avaient pas participé à un programme de mentorat ont profité d’un tel changement.
- Les mentors ont été six fois plus nombreux à recevoir une promotion que les travailleurs qui n’ont pas servi de mentors dans le cadre de programmes structurés.
- Les mentorés ont été cinq fois plus nombreux à recevoir une promotion que les employés qui n’avaient pas participé à des programmes de mentorat structurés.
Le mentorat est réellement une expérience dont tous ressortent gagnants.
Nous sommes fiers d’offrir le Programme national de mentorat à nos membres. Que vous vous inscriviez en tant que mentor ou mentoré, vous trouverez dans ce programme une occasion de croître sur les plans personnel et professionnel, de bénéficier de moments propices à l’apprentissage et de développer des compétences en leadership. Inscrivez-vous dès aujourd’hui!
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